.jpg)
.png)
.png)
.png)
- 【公司動(dòng)態(tài)】某化工企業(yè)的5S檢查與近期改善建議
- 來源/作者：m.pyjyy.com 發(fā)布時(shí)間：2019-07-01 00:00:00 瀏覽次數(shù)：
上海某化工企業(yè)于今年1月開始導(dǎo)入TPM管理，5S檢查作為TPM的重要內(nèi)容，前期滾動(dòng)的對(duì)各區(qū)域做5S的檢查，但在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)員工的自主性不高，有些檢查的問題反復(fù)的發(fā)生，不能徹底的檢查，6月份，對(duì)5S檢查實(shí)現(xiàn)員工自檢、工序交叉檢查，公司級(jí)檢查三級(jí)5S的檢查，并對(duì)檢查的5S問題點(diǎn)，班組開展問題點(diǎn)的討論和分享，上海博革萬(wàn)少石老師全程參與了5S檢查體系的建立和檢查問題點(diǎn)的分享和互動(dòng)。
一、首先，對(duì)清掃點(diǎn)檢表做了修訂，增加了班組長(zhǎng)對(duì)員工清掃點(diǎn)檢表的抽檢，并做了三級(jí)5S檢查的宣貫
清掃點(diǎn)檢表的修訂
二、對(duì)檢查的5S問題點(diǎn)做原因的說明，并對(duì)一些經(jīng)常發(fā)生的5S問題，讓員工說出不能得到徹底解決的真因
三、上海博革萬(wàn)少石老師，通過檢查的5S問題點(diǎn)做了分析，并對(duì)檢查過程中的問題點(diǎn)做了答疑
萬(wàn)少石老師現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)
三、通過5S檢查的分享和討論，可以充分發(fā)揮員工平常工作中的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)一些5S問題點(diǎn)難改善的，從防呆上，員工可以提一些改善的建議，并形成CI的報(bào)告
作者：博革咨詢
推薦新聞
.png)
蘇州礦山機(jī)械領(lǐng)軍企業(yè)精益改善優(yōu)秀成果展現(xiàn) 博革于2021年10月正式與蘇州創(chuàng)力達(dá)成合作，簽署精益布局項(xiàng)目，旨在全面改造升級(jí)齒輪車間，歷時(shí)4個(gè)月完成前期規(guī)劃，另根據(jù)規(guī)劃項(xiàng)目歷時(shí)1年改造完成，現(xiàn)新車間已經(jīng)投入使用，并且達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設(shè)備制造，精益咨詢管理改善促生產(chǎn) 江東金具決定與上海博革咨詢達(dá)成協(xié)議：由上海博革咨詢?yōu)榻瓥|金具進(jìn)行工廠布局規(guī)劃和目視化設(shè)計(jì)工作。項(xiàng)目定位為打造絕緣子行業(yè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)標(biāo)桿的智能化、自動(dòng)化燈塔工廠。 /news/4866.html
.png)
國(guó)內(nèi)PPE行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)賽立特園區(qū)精益布局 博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務(wù)，助力企業(yè)搭建精益管理體系，推動(dòng)精益化管理落地見效，從而全面轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。本次項(xiàng)目從2024年10月進(jìn)駐，經(jīng)過調(diào)研分析，圍繞園區(qū)整布局 /news/4864.html