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智能工廠解決方案幾乎無限的配置提供了許多途徑，需要按照適合組織和挑戰(zhàn)或機遇的速度進行定義，計劃和執(zhí)行。當制造商考慮如何建立他們的智能工廠時，他們可以從以下幾個方面著手。
1.大局著眼，小處著手，快速擴展
智能工廠投資通常始于關注特定機會。一旦確定，數(shù)字化和洞察力生成就可以推動新價值的行動。
然而，構建和擴展智能工廠可以像概念本身一樣靈活。
制造商可以開始走向真正的智能工廠，在任何級別的網(wǎng)絡價值創(chuàng)造都可以從單一資產開始并擴展，并使用敏捷方法進行迭代和增長。
實際上，在可管理的環(huán)境中開始小規(guī)模測試概念，然后在學到經驗教訓后進行擴展可能更有效。一旦實現(xiàn)“勝利”，該解決方案可以擴展到其他資產，生產線和工廠，從而創(chuàng)造潛在的指數(shù)價值機會。
2.堅持工廠自己的具體需求
公司的制造戰(zhàn)略和環(huán)境將決定要解決的具體問題，以及智能工廠解決方案釋放價值的方式。定制方案方法有助于確保最終的智能工廠滿足制造商的需求。
3.不要只關注技術
智能工廠之旅不僅需要一組連接資產。制造商需要一種方法來存儲，管理，理解并根據(jù)收集的數(shù)據(jù)采取行動。
此外，公司需要合適的人才來推動旅程和正確的流程。每個智能工廠之旅都需要跨解決方案設計，技術和變更管理維度的轉型支持。
4.在四面墻外思考
如前所述，智能工廠解決方案是一個整體解決方案，將四面墻內發(fā)生的事情與整個數(shù)字供應網(wǎng)絡中發(fā)生的情況相結合。
因此，為了取得真正成功的結果，任何踏上智能工廠之旅的組織都應該從一開始就考慮所有供應鏈，合作伙伴和客戶。
智能工廠遠非“終結狀態(tài)”，而是一個不斷發(fā)展的解決方案-利用敏捷性，連通性和透明度等多種功能。
在高層次上，智能工廠的動態(tài)性質說明了對創(chuàng)造性思維的無休止的要求：想象智能工廠解決方案似乎合理的幾乎無窮無盡的配置的可能性。
投資智能工廠能力可以使制造商在日益復雜和快速變化的生態(tài)系統(tǒng)中實現(xiàn)差異化，更有效地運作。
作者：博革咨詢
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