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精益可視化工廠管理
來源/作者:m.pyjyy.com 發(fā)布時間:2017-06-07 10:40:37 瀏覽次數(shù):

博革行業(yè)資訊

 
 精益可視化工廠管理的目的:

  為了在整個工廠建立可視化的交流和控制系統(tǒng)。事實上,可視化工廠是在5S概念的最高水平,即可視化控制上,進行操作。
工廠可視化看板

  精益可視化工廠管理的實施者:

  在整個工廠的目標場地小組的幫助下,跨職能地可視化工廠小組負責推動項目的開展。

  精益可視化工廠管理的實施時間:

  對于一個中等規(guī)模的工廠(250,000平方英尺),需要大約6個月。

  精益可視化工廠管理的作用:

  ●在整個工廠實現(xiàn)5S系統(tǒng)的標準化

  ●在整個工廠實現(xiàn)可視化指標的標準化

  ●在整個工廠實現(xiàn)可視化顯示的標準化

  ●在整個工廠實現(xiàn)可視化控制的標準化

作者:博革咨詢

博革業(yè)務

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189

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