精益管理中標準化操作的3大特點
無數公司的在 精益管理 實踐中證明，標準化操作具有下述特點： 1.標準化操作是一種最佳操作模式 標準化文件是將最好的經驗和方法用文件形式固定下來，形成成文的標準...
精益生產資訊6722019-07-03
精益管理實戰：一份好的標準是什么樣的？
（1）由對過程十分熟悉的人員作成 制作標準 的目的是幫助過程作業者更好地完成作業，如果標準是由對作業過程一無所知或僅有一知半解的人所制訂，則其可能不能準確指導作...
精益生產資訊4302019-07-03
精益生產改善之系統改進與團隊主導
精益生產管理系統改進 精益生產 管理者需要努力改進系統，這是管理者主導的改善項目中最重要的任務。系統改進側重改進關鍵領域的管理，如規劃與控制、決策制定過程、組織...
精益生產資訊5412019-07-03
精益管理改善：將結果標準化
精益管理 理念認為，沒有標準就無改進而言。任何一項改進的起點都是了解現狀，每個崗位、每部機器、每道環節都要有一套精確的規范。相似地，管理者也必須有一套精確的規范...
精益生產資訊4612019-07-03
精益生產管理中的標準化操作
精益生產 落地推進的內容里，標準化操作是企業工廠里必須要做的。標準化操作是將作業人員和設備最優組合而使浪費最小的一種高效率作業方法。 其含義如下： （1）作業員...
精益生產資訊3982019-07-02
精益生產追求的改善與度量
生產效率只是評估手段而并非現實，南加州大學工業與系統工程系主席杰拉爾德納德勒教授如是說。但我們總是想找到生產效率的奧秘，好像答案就在定義生產力的度量之中。根據納...
精益生產資訊3292019-07-02
