企業(yè)推行TPM管理的目的與好處
TPM的目標(biāo) 1.在機構(gòu)中的所有任務(wù)領(lǐng)域，實現(xiàn)零缺陷、零故障、零事故。 2.團結(jié)機構(gòu)中各層次人員。 3.通過不同的班組減少缺陷和自行維修。 TPM 的直接好處 ...
精益生產(chǎn)資訊9592019-04-08
企業(yè)設(shè)備管理中的的日常管理內(nèi)容
設(shè)備的日常管理主要包括設(shè)備的分類、登記、編號、封存、報廢、事故處理和技術(shù)資料管理等。 1、設(shè)備的封存和遷移。 企業(yè)對閑置不用或停用三個月以上的設(shè)備，應(yīng)由車間提出...
精益生產(chǎn)資訊4432019-04-08
企業(yè)中的設(shè)備管理有哪些內(nèi)容？
1、設(shè)備的選擇評價 這是指企業(yè)須根據(jù)技術(shù)先進、經(jīng)濟合理的原則和生產(chǎn)的需要，正確地選擇設(shè)備。同時要進行技術(shù)經(jīng)濟論證和評價，以選擇最佳方案。 2、設(shè)備使用 設(shè)備使用...
精益生產(chǎn)資訊4812019-04-08
關(guān)于精益物流最簡單直接的解釋
精益物流是起源于日本豐田汽車公司的一種物流管理思想，其核心是追求消滅包括庫存在內(nèi)的一切浪費，并圍繞此目標(biāo)發(fā)展的一系列具體方法。但以價值流程圖來說，在實際的成產(chǎn)制...
精益生產(chǎn)資訊5052019-04-08
“自働化Jidoka是什么，為什么不寫作自動化？
自働化即Jidoka，是一個幫助機器和操作員，發(fā)現(xiàn)異常情況并立即停止生產(chǎn)的方法。它使得各工序能將質(zhì)量融入生產(chǎn)（build-in quality），并且把人和機器...
精益生產(chǎn)資訊40612019-04-08
實驗室日常6S管理中常見的問題
醫(yī)院/研究所等企業(yè)實驗室日常管理中的常見問題： 一、儀容不整或穿著不整的工作人員 1、有礙觀瞻，影響工作場所氣氛； 2、缺乏一致性，不易塑造團隊精神； 3、看起...
精益生產(chǎn)資訊5972019-04-04
