為什么說企業推進TPM管理一定會做5s管理？
5S是現場管理的基礎，是TPM的前提，制約著TPM活動能否順利、有效地推行。同樣可以認為TPM是5S在設備維護方面的延伸。 5S管理 與TPM協同推進，為安全管...
精益生產資訊5922019-03-26
5s推進中的定置管理的內容有哪些？
定置管理是推進 5s管理 的過程中必須落實到位的環節，工業企業定置管理的基本內容大致包括以下幾方面： 1、 全系統定置管理； 包括生產制造子系統、經營子系統和行...
精益生產資訊9142019-03-26
5S管理中的“定置管理”是什么？
什么是定置管理？ 定置管理是對生產現場中的人、物、場所三者之間的關系進行科學地分析研究，使之達到最佳結合狀態的一門科學管理方法，它以物在場所的科學定置為前提，以...
精益生產資訊15132019-03-26
TPM設備管理OEE的應用
同一設備的 OEE公式 可以采用多種形式，它可以作為基準設計和分析工具用于可靠性分析、設備使用效率分析或兩方面都用。如果需要可以從小處開始。選擇你生產流程的瓶頸...
精益生產資訊4542019-03-25
為什么6s管理推進領導必須要勤做現場巡視？
為什么說再6s管理落地推行中領導巡視現場是必須要做的？ 因為領導經常巡視現場是具體表達對6S管理大力支持的方法之一，也就是經常性地到現場進行巡視，通常有組織的巡...
精益生產資訊6372019-03-25
簡析5S管理的內涵：細節、改善、提升
5S現場管理起源于日本。1955年，戰后日本工業在自然資源十分匱乏的條件下，針對地、物，提出了整理、整頓兩個S。后來因管理的需要及管理水平的提升，陸續增加S，從...
精益生產資訊5822019-03-25
