企業如何實施TPM管理？
如果把公司比喻成一個人的話，TPM就是一種可以變外部輸血為內部造血的自我保健方式。通過TPM輔導可以有效地調動公司內部一切積極因素，改善一切不良，最終達到提升公...
精益生產資訊5242019-12-03
企業建立和實施TPM系統的必要性
TPM的基本概念是如何通過改善人的素質來改善企業素質。從而提高生產能力，產品質量，最終實現企業經營的最大效益。...
精益生產資訊3932019-12-03
企業為什么需要做TPM管理？
TPM的提出是建立在美國的生產維修體制的基礎上，同時也吸收了英國設備綜合工程學、中國鞍鋼憲法中群眾參與管理的思想，是以提高設備綜合效率為目標，以全系統的預防維修...
精益生產資訊6072019-12-03
關于推行精益生產成本管理理論的幾點建議
精益生產成本管理是精益生產理論的重要組成部分，其基本思想立足于在“客戶價值增值的同時將企業成本降到最低”的目標觀，關注的是顧客需求能否準確反映、企業的決策能力和...
精益生產資訊4392019-12-03
生產型企業實施精益生產成本管理存在的問題
當前生產型企業是否擁有低生產成本已逐漸成為企業的競爭優勢之一，不斷加強企業每一個項目的成本管理以有效降低成本，在企業的生產戰略中占據著重要位置。隨著經濟的日趨...
精益生產資訊2652019-12-03
精益生產的核心是什么？
精益生產的核心是什么？精益生產方式的基本思想可以用一句話來概括，即：JustInTime（JIT），翻譯為中文是“旨在需要的時候，按需要的量，生產所需的產品”。...
精益生產資訊11012019-12-03
