5S管理的整頓階段
5S管理的整頓階段即必要的物品考慮到安全、品質(zhì)、效率，維持好何時(shí)何地當(dāng)需要時(shí)能夠及時(shí)的狀態(tài)。容易看到的標(biāo)志，便于取用..... ...
精益生產(chǎn)資訊3752018-01-12
5S管理的整理階段
5S管理的整理階段：把處于很凌亂的狀態(tài)的物品整理后有秩序的擺放；大膽的扔掉不必要的物品.........
精益生產(chǎn)資訊6762018-01-12
自主保全開展的7個(gè)階段
自主保全開展的七個(gè)階段：以設(shè)備的機(jī)體為中心的除去異物，灰塵和注油，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并復(fù)原設(shè)備的不合理。防止灰塵，異物污染的發(fā)生源，切削/研磨液的飛散或者改善清掃/注油難...
精益生產(chǎn)資訊11482018-01-10
TPM是什么？TPM有什么作用和目的？
TPM是什么？在現(xiàn)場(chǎng)、實(shí)物中構(gòu)筑以生產(chǎn)SYSTEM的LIFE CYCLE全體為對(duì)象的“災(zāi)害ZERO，不良ZERO，故障ZERO”等，預(yù)先防止所有LOSS的體...
精益生產(chǎn)資訊26102018-01-10
三張圖看懂5S管理！
5S管理是TPM活動(dòng)的基礎(chǔ)，除去工廠內(nèi)各部分浪費(fèi)因素而提高最大效率有很大意義，它的目的在于把5S發(fā)展深化，可以提高工廠的效率，潔凈工廠，創(chuàng)造充滿活力現(xiàn)場(chǎng)。...
精益生產(chǎn)資訊6932018-01-10
卓越6S管理模式的四大系統(tǒng)及目的
6S管理源于5S管理模式，中國(guó)的6S管理推行，不同于其他國(guó)家的企業(yè)，更需要實(shí)踐落地的方式方法，將源自他國(guó)的6S管理模式融入本國(guó)企業(yè)自身的特點(diǎn)。唯有尋找屬于自...
精益生產(chǎn)資訊7122018-01-06
