企業推行TPM/5S管理時的＂不要物＂ 處理程序
一、目的 使 TPM活動 順利推進,使工作現場的不要物及時、有效、有序、規范地進行處理,使現場環境、工作效率得到改善和提高,從而促進管理不斷完善. 二、適用范圍...
精益生產資訊5282019-10-14
TPM管理設備點檢最大的BUG是什么？
上海博革企業管理咨詢有限公司位某科技集團提供TPM咨詢服務,主要分TPM系統建立,從5S、OPL、六源改善、設備自主維護到專業維護,并建立TPM自主維護系統等開...
精益生產資訊4842019-10-14
精益生產現場管理知識點
1.何謂五心? 信心、決心、耐心、關心、愛心 2.何謂五M? 人員(Manpower)、機器(Machine)、材料(Material)、方法(Method)、...
精益生產資訊5092019-10-14
精益生產IE工業工程SOP基礎
精益生產 里的SOP,是 Standard Operation Procedure三個單詞中首字母的大寫 ,即標準作業程序,就是將某一事件的標準操作步驟和要求以...
精益生產資訊4372019-10-14
5S推行組織的構成及職責
除了建立公司的 5S管理 推行委員會外，還應按部門設置推進事務組。公司最高管理者是全體活動負責人，各職能部門主管是本部門的推動負責人。 確定5S推行組織職責 1...
精益生產資訊7872019-10-12
常用的精益生產十大工具
1、大野耐一圈 大野耐一是豐田生產模式的重要締造者，是現代 現場改善 方式方法和關鍵指導思想的提出者。其提出的大野耐一圈尤為著名，在國內時常被人提起。那么什么是...
精益生產資訊11842019-10-12
