新聞資訊
六西格瑪與過程管理
過程概念是現(xiàn)代管理最基本的概念之一,過程管理則是現(xiàn)代管理最基本的方式之一.從組織的使命、愿景、價值觀,到戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略規(guī)劃,都要通過過程管理來落實;所有的改進和...
六西格瑪資訊4152019-10-15
IE標準工時控制程序
1.目的 為了有效掌控生產線產能效率,合理核算人工成本通過標準時間的制定.應用.讓參與工作的所有人都可以客觀準確的計劃.實施并評價工作結果.以達到提高效率,降低...
精益生產資訊4932019-10-15
精益生產之標準工時管理辦法
1.總則 1.1.制定目的 為規(guī)范本公司標準工時之制定與管理,方便生產效率之計算,特制定本辦法. 1.2.適用范圍 本公司產品作業(yè)標準工時之測定、制定、修改等,...
精益生產資訊11172019-10-15
5S現(xiàn)場管理推進中的“5s稽核表”實例
日期：______ 區(qū)域：______ 檢查者：______ 5S管理 項目 檢查內容 配分 得分 缺點事項 整 理 1 通道上放置物品或超出通道范圍放置物品 ...
精益生產資訊8942019-10-15
某集團TPM咨詢之設備故障FMEA的分析評價與改善
博革咨詢?yōu)榧瘓F TPM項目 導入設備故障FMEA改善課題: 設備故障FMEA開展的意義: 確認流程管理計劃中的不足; 建立措施的優(yōu)先順序; 評估流程變化的風險;...
精益生產資訊4892019-10-15
六西格瑪項目成果激勵與綠帶黑帶認證
成果激勵 六西格瑪成果是追求卓越績效的體現(xiàn),值得公開承認和獎賞,以增強參與員工的自尊和成就感.企業(yè)需要根據(jù)所在行業(yè)的特點以及自己的條件,制定多樣化的勵方式和手段...
六西格瑪資訊4002019-10-14
