新聞資訊
簡析6s管理推行要點
6S容易做，但不容易維持。所以從一開始，公司的管理者就要有一種持續開展、永不停滯的心態。而且要不斷地深入現場，鼓勵和參與到員工的6S活動之中。 6S管理 的推進...
精益生產資訊3252019-05-31
倉庫6s管理如何進行？
倉庫是 6s管理 應用最能體現的工作現場之一。倉庫現場檢查，常會面對以下問題： 1、不用的備件、雜物、設備、材料、工具都堆放在備件倉庫，使倉庫變成雜物存放地；貨...
精益生產資訊4522019-05-31
企業實施6西格瑪的幾個重要關注點
越來越多的企業開始關注 六西格瑪綠帶培訓 和6西格瑪管理， 而企業的高層領導在決定推進六西格瑪之前必須對六西格瑪有一定的了解和必要的思想準備。因為任何改進活動的...
六西格瑪資訊4222019-05-31
企業推行TPM管理的效果和關鍵
推行TPM管理的關鍵是傳統觀念的轉變，特別是企業領導要重視，并作為企業戰略來運作推行。另外，5S、 6S管理 是推行TPM管理的一個基礎，需要針對企業的管理現狀...
精益生產資訊4582019-05-31
為什么說6西格瑪管理能在服務業運用？
6西格瑪管理咨詢在對流程的分析中，注重依據數據分析做出改進決策，提高流程的質量，以改善客戶對產品的滿意程度。很多人都認為服務是軟性的，而且每次服務都不一樣，無法...
六西格瑪資訊4862019-05-30
關于中小企業突破困局的六大建議
中小型企業該如何順勢發力，變挑戰為能力，快速突破困局？我們認為，企業可從以下幾個方面著手： 一、 系統化創始人思維 系統化的 流程管理 是現代企業管理的一種常見...
精益生產資訊4112019-05-30
