新聞資訊
中國企業推行精益困難重重的原因及常見問題
中國許多大型制造企業早在多年前就開始引入精益生產理念和實踐，比如開展精益生產理論培訓，選拔核心生產隊伍到成熟企業參觀學習，在生產現場推廣精益生產的基本工具和制度...
精益生產資訊6232019-05-10
精益推進中成本改善環節必須要做的幾點
精益生產的推行目的肯定是降本增效，但企業所處的市場環境、銷售合同的多變性和供貨時間的不確定性，都給精益生產方式的實施帶來困難。 既然 精益生產 方式以市場需求為...
精益生產資訊4272019-05-10
精益生產方式是如何實現降本增效的？
精益生產方式，是指以準時化生產、成熟的信息系統、高效的管理模式為前提，以顧客需求為拉動、以消滅浪費為核心，通過減少和消除產品開發設計、生產管理和服務中一切不產生...
精益生產資訊8382019-05-10
企業搭建精益生產管理體系前需要回答的幾個問題
博 革咨詢 認為，精益生產的精髓并不是僵化的、放之四海而皆準的現成工具、方法和套路，而是企業生產系統不斷創新和持續改善的過程。這一過程需要各個層級乃至每一個人的...
精益生產資訊4672019-05-09
精益生產項目中層人員針對性培訓的重要性
企業需要根據中層人員的實際需求以及對他們的評估結果來建立具有針對性的培養方式。更為重要的是，企業需要將對中層人員的培養和發展納入其直接領導的考核之中，使上級對下...
精益生產資訊3952019-05-09
如何解決一線工人流動率較的問題？
一線工人流動率較高以及中層人員短缺是中國制造業面臨的普遍問題。在一線工人管理方面，企業首先需要處理好生產淡旺季所帶來的人員需求周期性變化問題，通過人員規劃和招聘...
精益生產資訊5472019-05-09
