新聞資訊
清掃清潔有訣竅！企業(yè)6s管理怎么維持？
清掃：將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。 6s管理 中清掃細節(jié)： 1、地面應(yīng)保持無灰塵、無碎...
精益生產(chǎn)資訊6662019-03-12
工廠6S管理整頓中可以參考的小細節(jié)！
工廠 6s管理 中的整頓：把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標識。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積...
精益生產(chǎn)資訊4452019-03-12
工廠6s管理,做好的“整理”的諾干細節(jié)！
工廠 6s管理 中的整理：將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場...
精益生產(chǎn)資訊3942019-03-12
如何看待德國工業(yè)4.0的兩個領(lǐng)先策略？
德國的 工業(yè)4.0 并不簡單的是一次工業(yè)革命，也不僅僅是德國為了提高自身競爭力的一種戰(zhàn)略，實際上，工業(yè)4.0戰(zhàn)略的根本目標是確保德國制造業(yè)的未來，為實現(xiàn)這一根本...
精益生產(chǎn)資訊6352019-03-11
如何做好質(zhì)量管理？溝通能力是基礎(chǔ)！
質(zhì)量管理 是企業(yè)運營的一部分，是為達成企業(yè)戰(zhàn)略而服務(wù)的。其所有的活動都要圍繞著企業(yè)的運營來展開，切記不可將質(zhì)量管理活動凌駕于企業(yè)的運營戰(zhàn)略之上。質(zhì)量管理的第一步...
六西格瑪資訊5862019-03-11
排列圖的應(yīng)用要點與制作步驟
排列圖的作用 1、作為降低不良依據(jù)。 2、決定改善的攻擊目標。 3、確認改善效果。 4、用于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的重要問題點 5、用于整理報表或記錄。 6、可作不同條件的評...
精益生產(chǎn)資訊15792019-03-11
