新聞資訊
如何降低成本，減少庫存？
精益生產管理中的“準時生產”（JIT），提倡極力減少庫存。以“0庫存”為目標，但這里所說的“0庫存”，是精益生產的一種管理思想、一種流程管理改善的目標設定方向。...
精益生產資訊5222018-04-16
【行業(yè)資訊】我國企業(yè)推行精益生產管理活動中存在的問題？
我國企業(yè)推行精益生產管理活動中究竟存在什么樣的問題？80年代初，長春第一汽車制造廠就派出一個40人的代表團專門訪問豐田公司，進行了現(xiàn)場考察學習達半年之久，回來...
智能制造9152018-04-13
班組長能夠改善的“七大浪費”
特別班組長的合作是產生效率的主要關鍵，以下列出浪費原因，班組長們應該馬上采取改善行動，并經常自我檢點，同時更應重視浪費、效率、不良對企業(yè)利潤的影響。...
精益生產資訊6442018-04-13
如何在企業(yè)成功推行TPM咨詢？
TPM是一項全員參與的管理活動，雖然核心內容是對生產設施的自主保養(yǎng)，但在實施時卻會受到各方面的影響，包括團隊協(xié)作、各部門之間工作的配合服務意識、員工士氣、領...
精益生產資訊4712018-04-11
5S管理咨詢推進的三個階段
5S管理咨詢的五項活動一般不要同時推進，除非是具有一定的規(guī)模或有一定基礎的企業(yè)，否則都是從整理、整頓開始，之后再進行部分清掃。清掃到一定程度后，設備的檢查、檢...
精益生產資訊6652018-04-09
六西格瑪改進和六西格瑪設計有什么區(qū)別？
每個企業(yè)都應該考慮如何最有效地發(fā)揮六西格瑪改進和六西格瑪設計的作用。在如何應用六西格瑪改進和六西格瑪設計這個問題上，公司首先應該選擇自己有意改進的項目，然后根據(jù)...
六西格瑪資訊8262018-04-09
