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新聞資訊

精益生產(chǎn)管理體系的九項(xiàng)重要內(nèi)容

精益生產(chǎn)管理體系的九項(xiàng)重要內(nèi)容

精益生產(chǎn)系統(tǒng)目標(biāo)是零庫(kù)存、多品種、無(wú)缺陷。消除一切浪費(fèi)、追求精益求精和不斷改善,以最優(yōu)品質(zhì)、最低成本和最高效率對(duì)市場(chǎng)需求做出最迅速的相應(yīng)。下面博革咨詢?yōu)榇蠹揖唧w...

智能制造11552017-07-24

班組長(zhǎng)的8條權(quán)限

班組長(zhǎng)的8條權(quán)限

班組長(zhǎng)的8條權(quán)限:有權(quán)推薦本班組的優(yōu)秀職工學(xué)習(xí)深造、提拔和晉級(jí)。有權(quán)根據(jù)本班組每個(gè)職工的工作表現(xiàn),對(duì)本班組的獎(jiǎng)金進(jìn)行分配。...

精益生產(chǎn)資訊6862017-07-24

精益管理班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)課程第一階段順利結(jié)束

精益管理班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)課程第一階段順利結(jié)束

博革咨詢?yōu)樵搹N衛(wèi)集團(tuán)設(shè)計(jì)的提升方案,主要圍繞著現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)該管什么,應(yīng)該怎么管,以及如果評(píng)價(jià)這三個(gè)維度展開,從現(xiàn)場(chǎng)管理人員職責(zé)到制定現(xiàn)場(chǎng)管理五要素的相關(guān)實(shí)用標(biāo)...

公司動(dòng)態(tài)4602017-07-24

6S管理活動(dòng)的內(nèi)容和目的

6S管理活動(dòng)的內(nèi)容和目的

6S管理的目的:創(chuàng)建一個(gè)文明、整潔、有序、高效、安全的工作環(huán)境和人文環(huán)境,使員工在良好的工作環(huán)境中,保持飽滿的精神狀態(tài),有利于提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)用戶信...

精益生產(chǎn)資訊12202017-07-23

班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知

班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),班組長(zhǎng)是基層的治理員,是質(zhì)量、本錢、產(chǎn)量指標(biāo)達(dá)成的最直接的責(zé)任者,是企業(yè)利潤(rùn)的創(chuàng)造者。...

精益生產(chǎn)資訊7992017-07-23

目前,博革企業(yè)管理咨詢已在全國(guó)擁有上海、重慶、濟(jì)南、武漢、南京、廈門、長(zhǎng)沙、深圳共八家辦事處,業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國(guó)的專業(yè)規(guī)劃咨詢團(tuán)隊(duì)。

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