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如何消除tpm設(shè)備管理的“6源”問(wèn)題?

日期:2017-07-28 / 人氣: / 來(lái)源:m.pyjyy.com

  從現(xiàn)場(chǎng)管理講,設(shè)備可同時(shí)列為“6源”(污染源、清掃困難源、故障源、浪費(fèi)源、缺陷源和危險(xiǎn)源),在“6S”管理中,設(shè)備管理不只是通過(guò)清潔打掃設(shè)備,保持設(shè)備外觀清潔從更深的層次上講還要預(yù)防、降低和消除設(shè)備“6源”,通過(guò)全員參與,在對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔打掃的同時(shí)開(kāi)展日常維護(hù)保養(yǎng),按照一定的標(biāo)準(zhǔn)、一定的周期、一定的部位進(jìn)行檢查維護(hù),及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患并采取相應(yīng)的措施,消除隱患,規(guī)范設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的日常維護(hù),建立健全規(guī)范的設(shè)備管理制度,提高職工素質(zhì),以及建立考核體制方面開(kāi)展工作,從而延長(zhǎng)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間,最終實(shí)現(xiàn)設(shè)備效率最大化目標(biāo)。
tpm設(shè)備管理
  第一,規(guī)范設(shè)備工作環(huán)境

  根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)和使用要求,建立和配制設(shè)備特殊工藝條件要求的環(huán)境設(shè)施,滿足對(duì)溫度、潔凈度等的要求,整理和整頓好設(shè)備的工作環(huán)境和設(shè)備附件,認(rèn)真區(qū)分工作場(chǎng)所要與不要的物品。通過(guò)果斷的處理將不需要的物品處理掉,讓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和工作場(chǎng)所透明化,增大作業(yè)空間,減少碰撞事故,提高工作效率。并把留下有用的東西加以定置、定位,按照使用頻率和可視化準(zhǔn)則,合理布置擺放,做到規(guī)范化、色彩標(biāo)記化和定置化。

  第二,查找和設(shè)備有關(guān)的“6源”,并采取相應(yīng)的措施

  1、查污染源

  指由設(shè)備引起的灰塵、油污、廢料等。更深的包括有害氣體、有毒液體、電磁輻射、光輻射以及噪聲方面的污染。尋找、搜集這些污染源的信息后,通過(guò)源頭控制,采取防擴(kuò)措施等辦法加以解決。

  2、查清掃困難源

  指設(shè)備難以清掃的部位,包括空間狹窄、沒(méi)人工作部位、設(shè)備內(nèi)部深層無(wú)法使用清掃工具的部位;污染頻繁,無(wú)法隨時(shí)清掃的部位;人員難以接近的區(qū)域,如高空、高溫、設(shè)備高速運(yùn)轉(zhuǎn)部分等。解決清掃困難源通過(guò)控制源頭(采取措施,使其不被污染,),另外是設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)專(zhuān)門(mén)的清掃工具。

  3、查危險(xiǎn)源

  危險(xiǎn)源是指和設(shè)備有關(guān)的安全事故發(fā)生源。由于設(shè)備向大型、連續(xù)化方向發(fā)展,一旦出了事故,可能給企業(yè)乃至社會(huì)帶來(lái)危害。安全工作必須做到“預(yù)防為主、防微漸、防患于未然”,必須消除可能由設(shè)備引發(fā)的事故和事故苗頭,設(shè)備使用的元器件是否符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定,設(shè)備的使用維護(hù)修理規(guī)范是否符合安全要求等。對(duì)特種設(shè)備,如輸變電設(shè)備、起重設(shè)備等設(shè)備,要嚴(yán)格按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),由有資質(zhì)的單位進(jìn)行定期檢查和修理。

  4、查浪費(fèi)源

  指和設(shè)備相關(guān)的各種能源浪費(fèi)。第一類(lèi)浪費(fèi)是“跑、冒、滴、漏”,包括漏水、漏油、漏電、漏氣以及各種生產(chǎn)用介質(zhì)等的泄漏(這些泄?jié)撔囊部晌廴经h(huán)境);第二類(lèi)是“開(kāi)關(guān)”方面的浪費(fèi),如人走燈還亮、機(jī)器空運(yùn)轉(zhuǎn)、風(fēng)扇等方面的能源浪費(fèi)等。要采用各種技術(shù)手段做好防漏、堵漏工作,要通過(guò)開(kāi)關(guān)處提示,以及員工養(yǎng)成良好習(xí)慣。

  5、查故障源

  指設(shè)備自身故障。要通過(guò)日常的統(tǒng)計(jì)分析,逐步了解掌握設(shè)備故障發(fā)生的原因和規(guī)律,制定相應(yīng)的措施以延長(zhǎng)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間。如因潤(rùn)滑不良造成故障,采取加強(qiáng)改造潤(rùn)滑系統(tǒng);因溫度高、散熱差引起的故障,通過(guò)加強(qiáng)冷風(fēng)機(jī)或冷卻水來(lái)實(shí)現(xiàn)等。

  6、查缺陷源

  指現(xiàn)有設(shè)備不能滿足生產(chǎn)要求的方面。圍繞保障和提高產(chǎn)能,尋找影響因素,并通過(guò)對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和更新來(lái)實(shí)現(xiàn)。

  企業(yè)最本質(zhì)、最重要、最基礎(chǔ)的工作在工作現(xiàn)場(chǎng),搞好環(huán)境衛(wèi)生,做到文明生產(chǎn)加強(qiáng)靜密封點(diǎn)管理,消除跑、冒、滴、漏,努力降低泄漏率。抓好 “6S”管理整理、整頓、清潔、素養(yǎng)、規(guī)范和安全),深入現(xiàn)場(chǎng)管理,改善工作環(huán)境,提高工作效率,提高員工素質(zhì),確保安全生產(chǎn),保證產(chǎn)品質(zhì)量。

作者:博革咨詢


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