上海隆興旺電子科技有限公司自 2009 年成立以來，在電子科技領域持續深耕，業務廣泛布局于技術服務、產品生產銷售及進出口貿易等板塊。伴隨業務版圖不斷擴張，工廠布局不合理的短板愈發顯著，已成為制約企業發展的關鍵瓶頸。
從生產布局來看，隆興旺電子內部生產區域劃分雜亂無章，電子產品生產線與工裝夾具生產線相互交織，物料運輸路線曲折迂回，不僅致使搬運成本大幅攀升，更嚴重拉低生產效率。設備布局同樣缺乏系統性規劃，部分區域設備扎堆，而關乎生產核心的關鍵工序設備卻配備不足，極大阻礙了生產流程的順暢推進。倉儲管理方面，倉儲區域與生產區域銜接脫節，原材料與成品存放分散，庫存管理難度劇增，盤點工作耗時費力，進一步拖慢企業發展步伐。
為有效突破這一發展困境，上海隆興旺電子科技有限公司積極探尋專業解決方案。經多輪嚴苛篩選與深度溝通交流，最終與在工廠布局規劃領域經驗豐富、實力強勁的上海博革咨詢團隊達成合作共識，并于 2025 年 5 月正式簽訂合作合同。
.png)
上海博革咨詢專注精益生產管理，自 2006 年成立以來，憑借 20 年行業深厚積累，已成長為業內領先的精益管理和智能制造綜合解決方案提供商。公司總部位于上海，目前已在全國布局上海、重慶、南京、濟南、廈門、長沙、深圳等八家辦事處，構建起覆蓋全國的專業服務網絡。
根據合同約定，上海博革咨詢團隊將緊密圍繞隆興旺電子的生產流程、業務需求以及未來發展規劃，量身定制科學合理的工廠布局規劃方案。此次合作協議對服務內容、實施周期、預期目標以及雙方權利義務等關鍵事項均進行了詳盡約定，為后續合作筑牢根基。重新劃分生產區域，將同類產品生產線集中設置，縮短物料流轉距離；對設備進行合理調配，根據生產工序需求優化設備布局，提高設備利用率；重新規劃倉儲區域，使其與生產區域緊密銜接，實現原材料與成品的高效存取，并引入智能化倉儲管理系統，提升庫存管理效率。?
此次合作，對上海隆興旺電子科技有限公司而言意義重大，標志著其在優化工廠布局、提升生產效率征程中邁出關鍵一步。借助上海博革咨詢團隊的先進規劃理念與豐富實操經驗，有望成功攻克長期困擾企業發展的工廠布局難題，實現生產流程的優化升級，為企業長遠發展注入全新動力，在電子科技領域競爭中搶占更有利位置 。
.jpg)
.png)
.png)
.png)
.png)
蘇州礦山機械領軍企業精益改善優秀成果展現 
博革攜手江東金具設備制造，精益咨詢管理改善促生產 .png)
國內PPE行業領軍企業賽立特園區精益布局