上海某化工企業于今年1月開始導入TPM管理深化活動，經過2月份的項目啟動會，進入3月份以來，一直在籌劃進行全員設備清掃日活動。這不，3月26日下午14:00，該企業全員設備清掃日活動正式拉開帷幕?；顒佑煽偨浝?、生產經理、設備經理、質量經理、安全經理、生管經理等公司管理人員參與，總經理、生產經理、設備經理各帶一個小組進行離心甩干機清掃。

 

    活動進行第一項：設備清掃前安全培訓。參與的清掃的成員都圍在教育訓練視窗前進行本次活動的安全培訓，你看總經理和各位經理聽得多認真。

    安全培訓完成之后，發放PPE，大家邁著矯健的步伐開赴生產現場，離心甩干機旁。各個小組正在集合各自組員。

 

    14:10清掃活動正式開始，總經理帶隊負責1號離心甩干機，設備經理帶隊負責2號離心甩干機，生產經理帶隊負責3號離心甩干機。開始前生產班組為各機臺安排了一名生產人員作為安全專員，防止在清掃過程中出現安全問題。各個小組在組長帶領下，拿起抹布、拖把、掃把，進行設備的清掃活動。

    1號線，你看總經理擦的多認真，有這樣認真實干的總經理，下面的員工干起來才更有干勁，對工作更有信心。

    2號線，設備經理在認真地擦拭電機，整個電機被擦得干凈明亮。

    3號線，生產經理拿起鏟刀，將水箱外壁清掃得很徹底。

    各位組員的表現也非常棒，你看有登梯擦拭的，有吸塵器吸取粉塵的，有用氣槍清掃地面的粒子的，還有大拖把拖地的，一個小時時間大家鼓足干勁，直到把設備清掃干凈。

 

    清掃結束后，所有的組員聚到一起就今天清掃的過程進行總結，并就今天清掃過程中發現問題掛紅藍牌的情況對相關人員進行了說明，整個清掃過程中一線員工能夠清楚地感受到領導推行TPM的決心和信心。

 

    總結會上總經理發言：今天我們身體力行地完成了一次設備清掃活動，當然今天這個清掃活動代價是比較昂貴的，我們的管理人員都深入一線，主動動手，給我們的員工起到了帶頭作用。下一次，我們講更好地策劃，與員工們一起創造良好的工作環境和良好的設備狀態。