江蘇某港航管理中心6S管理啟動會暨第一次培訓會完美召開，標志著該中心正式踏上了精益化管理的強航之路。

　　會上，中心主要領導分別發言，闡述了中心做為本單位運營標桿來開展6S管理，意義重大，希望廣大員工能夠積極投入這次活動，為創一流服務環境，樹行業管理標桿的目標提供科學化規范化的管理保障。

　　培訓過程中，上海博革管理咨詢的周文捷老師，嚴謹詳實，又不失幽默的講述下，將6S管理，深入淺出的給廣大員工進行了系統講解，把相關管理內容與標準職責分工和具體要求等內容生動的展現給廣大員工，整個培訓現場員工積極請教，互動交流，始終保持著高度的學習熱情，收獲頗豐。

　　本事業中心這次6S管理項目分為三階段，包括目視化產品的設計，目視化產品的制作安裝和6S咨詢服務，目前目視化的設計安裝已經全部完成，相信未來在中心領導的大力支持下，廣大員工的積極配合下，中心的6s管理工作必將取得圓滿成功。