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20227月,在突破疫情的重重阻礙之下,安徽某紡織機械龍頭企業牽手博革,打造行業標桿,并從現場、計劃、人才等多角度入手,為企業未來發展助力

集團公司于2002年成立,并成功開發紡前、紡紗、加捻、卷繞、織前、織造、非織造、針織等八大系統,前紡設備、服裝用加捻設備、產業用加捻設備、卷繞設備、轉杯紡紗機、無縫內衣機、大圓機、襪機、織機前準備設備、噴氣織機、劍桿織機、毛巾織機、噴水織機、針刺及水刺無紡布設備等十五大系列的上百種產品,涉及棉紡、毛紡、絹紡、麻紡以及混紡行業,產品遍及全國各地,并銷往全球。

精益生產管理

現旗下在浙江、山東、安徽均設有分子公司,其中安徽公司于2013年啟動建設,并于2015年正式投產,公司主要生產、銷售系列倍捻機、紡紗機等智能新型紡織裝備。

精益生產管理

隨著公司的高速發展,公司內部管理體系的提升以及內部人才培養迫在眉睫為了匹配產品和市場需求,本次項目主要針對安徽公司內部現場管理、布局優化、計劃管理的梳理以及人才梯隊的打造作為重中之重。經過了輪番的選拔和比較,安徽公司從眾多優秀的咨詢機構中選擇了上海博革企業管理咨詢有限公司作為企業首次引入精益管理的合作伙伴。博革擁有豐富的裝備制造業精益管理提升的經驗,可以從多維度,全方位的從企業長期戰略發展的角度去考慮,助力企業未來長期精益戰略規劃,陪伴企業成長。


作者:小博


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