影響生產(chǎn)計劃準備性的四大因素

日期：2019-04-25 / 人氣： / 來源：m.pyjyy.com / 熱門標簽：生產(chǎn)管理精益生產(chǎn)推進精益生產(chǎn)管理

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責(zé)落地實施。

全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189

我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標必對賭！

（1）生管問題

人工生產(chǎn)排程技巧不夠純熟；

即使使用電腦安排主生產(chǎn)計劃（MPS）也時有差錯；

未考慮產(chǎn)能負荷，以無限產(chǎn)能安排生產(chǎn)計劃，當(dāng)然會有問題；

生產(chǎn)排程所需基礎(chǔ)資料，例如標準工時、工藝途程等資料有偏差；

生產(chǎn)進度掌控不夠嚴謹，缺乏及時回饋系統(tǒng)及緊密稽查的技巧；

生管的權(quán)威未建立，生產(chǎn)計劃缺乏約束力；

生管的應(yīng)變力及機動力不足。

（2）制造問題

生產(chǎn)技術(shù)有待加強，準備工時長；

制程品質(zhì)不良時有發(fā)生，重制返工多；

換模換線時間太長；

設(shè)備故障率高，可動率低。

（3）營業(yè)問題

短交期、多樣、少量訂單特多；

臨時客戶插單情況嚴重。

（4）資材問題

采購 / 外協(xié)管理能力不足；

供應(yīng)商交期不準，延誤交期司空見慣；

庫存料帳不準；

缺物控專責(zé)人員、物料控制不夠嚴謹、物料供應(yīng)計劃不全。

作者：博革咨詢

咨詢采購表

精益生產(chǎn)怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？

我是什么企業(yè)？目前需要解決的問題是什么？預(yù)算周期是多少？想要達到什么效果？

姓名： *

公司： *

職位： *

手機： *

咨詢需求： *

城市：

驗證碼：看不清？點擊更換

24小時客服電話： 021-62373515

歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站！我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應(yīng)鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計等領(lǐng)域的落地咨詢；若對本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：

（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；

（2）在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞，搜索相關(guān)內(nèi)容；

（3）點擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕，您可以和我們的專家老師在線咨詢；

（4）非工作時間請點擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容，我們將安排專業(yè)顧問給您解答；

（5）入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產(chǎn)VIP會員微信群。

倉庫5S管理改善中整頓的三要素← 企業(yè)生產(chǎn)管理中如何編制生產(chǎn)計劃？←

国产成人无码精品亚洲-亚洲中文字幕日产乱码高清-十八岁污网站在线观看-一区二区人妻无码欧美-欧美人成视频在线视频

影響生產(chǎn)計劃準備性的四大因素

熱銷課程 Hot

相關(guān)內(nèi)容 Related

我們的服務(wù) Our Services

我們的成功案例 Our Successful Cases