博革咨詢在實驗室精益化管理的9大業(yè)務模塊
日期：2019-09-16 / 人氣： / 來源：m.pyjyy.com / 熱門標簽： 精益生產管理 實驗室6s管理 5s管理
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現(xiàn)場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
實驗室的精益化管理可以大大提高生產能力，縮短完工時間，降低成本，提高“一次準確率”，更好地了解產能和資源需求。博革咨詢將協(xié)助實驗室經理和實驗室工作人員評估實驗室的當前狀態(tài)，并確定可以采取的行動，使實驗室流程更加精益、更加高效。 以下清單是博革咨詢在實驗室領域重點推進的九個改進領域：
1. 實驗室室內5S、6S管理
2. 實驗室價值流圖分析與改善
3. 實驗室工作量分析與改善
4. 實驗室工作流程分析與改善
5. 實驗室績效管理
6. 實驗室設備維護管理
7. 實驗室工作人員的技能提升
8. 實驗室化學品/輔料管理
9. CIP（持續(xù)改進流程）建立
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業(yè)？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業(yè)顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業(yè)管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03