精益生產資訊
精益生產5s管理：再接再勵，深化5S攻勢
如今你的廠子干凈了，務必保持下去。這只是 5S管理 活動的開端。不能躊躇滿志，要努力使5S活動成為習慣。 限制庫存既要逐步減少庫存，又不能干擾生產。可以用紅色記...
精益生產資訊1672019-10-12
精益生產5S管理：一鼓作氣，發起5S戰役
實施5S行動前，第一件事是給工作場所拍照。這些照片在5S法全面展開時，用來做比較。仔細標明每張照片的拍攝地點，以便得到照片拍攝前后的對比。相比都要注上日期。要拍...
精益生產資訊1882019-10-11
豐田模式：以技術系統與人員制度促成可視化管理
在現今以計算機為代表的技術信息時代，企業的目標之一是創造無紙化的辦公室與工廠工作環境，如今，你可以使用計算機、互聯網、公司內部網絡設置大型數據庫，以極快速度通過...
精益生產資訊3132019-10-11
光纖光纜行業TPM管理之設備故障管理的推進思路
前言：上海博革企業管理咨詢有限公司2019年起為光纖光纜行業某科技集團提供TPM咨詢服務，主要分TPM系統建立，從5S、OPL、六源改善、設備自主維護到專業維護...
精益生產資訊3022019-10-11
精益生產5s目視化：創造透明化、無浪費的工作環境
思考以下這個問題：你的經理人是否能在工廠、辦公室，或執行工作的任何設施現場走動，并看出工作人員是否遵循標準工作與程序？若每項工具應該放置或懸掛于哪一個固定地點都...
精益生產資訊2832019-10-10
精益生產可視化管理制度的目的是改善價值流
所謂 可視化管理 是指用于工作場所，讓人們一眼即可看出應該做什么，以及是否有異于標準之情況發生的任何溝通機制。可視化管理幫助想做好工作的員工能立即看出自己的工作...
精益生產資訊2902019-10-10