精益生產資訊
某集團企業在精益企業階段的工作方法
1.企業內部成功搭建高效化的 精益管理 協同平臺； 2.以客戶需求為導向，管控流程精益化，形成高效的管理鏈； 3.七大任務和六要素管理標準化，并在工位全面落地，...
精益生產資訊2312019-06-26
TPM活動與企業設備管理的關系
TPM活動強調全員、全過程、全系統的參與。全員強調的是從總經理到一線操作員工全體參與，全過程強調的是從客戶需求信息的輸入到企業生產管理活動到交付顧客滿意產品的輸...
精益生產資訊2372019-06-26
博革TPM設備管理：初始故障期的管理策略
tpm設備管理咨詢 公司博革咨詢認為，在設備初始故障期，有點像是設備的童年和幼年時期，常常會生病。一般而言，設備在購進、安裝、調試、驗收并交付生產之后，就進入了...
精益生產資訊3832019-06-26
什么是MRP（物料需求計劃）？
MRP（物料需求計劃）的含義 在庫存管理方法中出現的訂貨量，其計算所依據的數值是平均消費速度。然而，如果構成最終產品的物料其訂貨量和 安全庫存 與最終產品的生產...
精益生產資訊3262019-06-25
中車集團精益管理體系成功的啟示
中車在實施 精益管理 的過程中，重視基礎支撐，完善體制機制，突出評價激勵的導向性作用，主要體現在各級領導的重視程度、專業人才的成長速度、考核評價體系及配套激勵機...
精益生產資訊6042019-06-25
某集團精益體系在精益管理階段的做法
一、建立精益管理制度體系，構建精益管理長效機制，打造高效化的 精益管理 協同平臺； 二、各專業管理線以客戶需求為導向，系統優化管控流程，固化模板和標準，形成管理...
精益生產資訊2012019-06-25