精益生產資訊
精益生產推行必須具備的七大認知
針對致力于推行精益生產的企業來講，給出的建議是，推行精益首先需要破除思維障礙，熟知推進精益生產的套路，然后再迚行頂層設計，這樣才能保證精益生產對企業百利而無一...
精益生產資訊3252018-07-10
線路板企業開展精益生產咨詢應注意哪些問題
精益生產可以說在國內的線路板企業開展比較晚，國內較早開展精益生產咨詢的企業除了很多汽車制造企業外還有像海爾、美的等大企業，這些企業都是屬于勞動密集型。而線...
精益生產資訊2432018-07-10
精益生產管理方式的精髓
精益生產就是及時制造，消滅故障，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。精益生產方式既是一種以最大限度地減少企業所占用的資源和降低企業管理和運營成本為主要目...
精益生產資訊4242018-07-09
精益生產的產生與推廣
精益生產（Lean Production，簡稱LP）是美國麻省理工學院數位國際汽車計劃組織（IMVP）的專家對日本豐田JIT（Just In Time）生...
精益生產資訊2732018-07-09
一位資深顧問對精益生產的詳細解讀
精益生產的實質是管理過程，包括人事組織管理的優化，大力精簡中間管理層，進行組織扁平化改革，減少非直接生產人員，推進生產均衡化、同步化，實現零庫存與柔性生產，推行...
精益生產資訊3222018-07-09
精益生產與全面質量管理的關系
精益生產追求七個。“零”目標，即：“零”轉產工時浪費、“零”庫存、“零”浪費、“零”不良、“零”故障、“零”停滯、“零”災害。精益企業認為；不從根本上保證質量，...
精益生產資訊4162018-07-09