精益生產(chǎn)資訊
精益成本管理的有效方法有哪些？
員工的成本管理意識；綜合素質(zhì)；集體意識；流程管理的生命力在于時(shí)刻評估流程的適應(yīng)性，不讓其成為官僚的借口。...
現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化3902017-08-26
生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度有什么作用？
生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度的作用：規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理，實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗。...
現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化2832017-08-26
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化如何制定？
如何制訂標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)？遵循標(biāo)準(zhǔn)總是能保持生產(chǎn)出相同品質(zhì)的產(chǎn)品。因此，與目標(biāo)無關(guān)的詞語、內(nèi)容請勿出現(xiàn)。標(biāo)準(zhǔn)必須是現(xiàn)實(shí)的，即可操作的。...
現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化3542017-08-24
目視化管理的內(nèi)容和方法
目視化管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，達(dá)到提高勞動生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進(jìn)行管理的科學(xué)方法。 所以目視化管...
5S/6S/可視化6082017-08-24
現(xiàn)場管理六要素:5M1E分析法
現(xiàn)場管理的六個(gè)要素即：人、機(jī)、料、法、環(huán)、測，也稱為5M1E分析法。...
精益管理推進(jìn)9812017-08-24
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的作用是什么？
所謂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，就是對在作業(yè)系統(tǒng)調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，將現(xiàn)行作業(yè)方法的每一操作程序和每一動作進(jìn)行分解，以科學(xué)技術(shù)、規(guī)章制度和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，以安全、質(zhì)量效益為目標(biāo)...
現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化3962017-08-23