精益生產資訊
企業如何做好TPM設備管理？
TPM設備管理 的主要目標就是提高設備效率，即著重要限制和降低六大損失：設備停機時間損失，設置與調整停機損失，閑置、空轉與暫短停機損失，速度降低損失，殘、次、廢...
精益生產資訊1732020-02-03
什么樣的企業需要實施TPM管理？
現下，國內很多企業在引入 TPM管理 ，來提高設備綜合效率，那么什么樣的企業需要實施TPM管理？下文我們就一起來了解一下吧。 需要實施TPM管理的企業背景： 1...
精益生產資訊1152020-02-03
TPM管理的知識點（全）
TPM管理是一項全面追求企業生產效率極限的現場改善活動。 TPM管理 的特點就是三個全，即全效率、全系統和全員參加。 1、TPM管理是什么？ 答：在管理方面TP...
精益生產資訊1212020-02-03
【精益管理】豐田生產方式的工廠工序
豐田汽車公司的工序可以分為五種 田汽車公司的工序，粗略地講，可以分為以下五種 1、造及沖壓，這里主要包括鑄造發動機的鑄造工序、零部件的四大工序、軸及齒輪的造工序...
精益生產資訊2162020-01-22
【精益管理】全廠成為一體化的“一個流”生產方式
作為縮短 生產 過程時間的第一步，豐田汽車公司把福特方式的特征一一由傳送帶方式進行作業的流水裝配線的思路變得更為巧妙了。這種福特式的傳送帶，一般情況是用以一定的...
精益生產資訊1452020-01-22
【精益生產管理】縮短生產過程時間有哪些優點？
例如，上午8時鑄造的發動機機體，在當天就要進行組裝，下午5時成品車就要從裝配線下線。 如果概括縮短 生產 過程時間的優點，有以下幾點 1、豐田汽車公司通過它可以...
精益生產資訊1802020-01-22