設備目視化管理的評價標準： 

    初級水準：點檢人員能明白目前的狀態(tài)。

    中級水準：任何人都能馬上判斷是否正常。

    高級水準：當出現(xiàn)異常時，任何人都能馬上處理。

     設備 目視化管理的要點： 

    1. 不借助其他工具就可進行正確的判斷。

    2. 判斷的結(jié)果不因人而異 。

    3. 任何人都能迅速、準確地進行判斷。

    設備目視化管理的適用范圍

    品質(zhì)：分色管理、特性值管理、不良狀態(tài)識別、異常提示。

    備品：定位管理、數(shù)量管理、取貨點管理。

    設備：定位管理、狀態(tài)管理、點檢標準管理、異常管理。

    物料：數(shù)量及限量管理、購買點管理、異常管理。

    文件：文件擺放、分類、提示、查詢管理。

    場所：區(qū)域表示、定位線、揭示物整頓及規(guī)范化管理。

    環(huán)境：垃圾分色分類管理、環(huán)境美化、節(jié)能降耗提示。

    流程：重要程序提示、揭示。