對于大型的冶金工業企業而言，設備管理部門必須從宏觀的角度，對全廠性設備進行掌控，同時必須強調這種掌控來源于厚實的設備日常管理工作，必須全員、全過程參與設備日常管理工作。按生產單元，以設備綜合管理人員帶動設備專業人員的管理工作，以實現建立在設備使用現場管理基礎上的設備綜合管理，使設備管理牢牢地扎根于生產現場，及時、貼切地服務于現場，圍繞企業的生產經營目標組織相關的設備綜合管理工作。

 

    雖然從管理層次上來講，管理是分級的，但同時管理實施是互動的，設備綜合管理者在其中應起到上通下達，過濾、分析信息，制定措施，落實及評價措施等綜合管理的功效。建立在設備使用現場管理基礎上的設備綜合管理，為設備技術指標的規范統一化、標準合理化、選型經濟化提供了管理的可行性。