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    前言: 護理管理中的6S管理實施,以護士長、科主任帶頭管理,從整理,整頓,清掃,清潔,素養和安全6個方面,對科室設備、物品、人員等方面進行調整和改進,完成管理評估和實施、整改并保持下去。
 
    清掃:
 
    對工作場所的設備和儀器,如搶救室內的搶救儀器,是每次檢查的重點,進行徹底的清洗,以消除污染源,清除污垢,保持工作場所干凈,明亮,清潔。清潔工作區域和設備的所有污垢,不留死角。
 
    清潔:
 
    科室各個建筑布局,尤其是護理區域,都是護理管理的重點,做好這些區域內所有物品、設備的清潔工作,是6S管理的基礎。6S推行的方法將是規范化,制度化,可通過對科室清潔管理制度化進行保障實施,為保證持續進行,應制定可視化的標準以及獎勵和檢查制度。

作者:博革咨詢


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