倉庫5S管理改善中整頓的三要素
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我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
1、放置場所：
（1）放置場所原則上100%設定；
（2）物品保管：定點、定容、定置；
（3）生產線附近只放真正需要的物品；
2、放置方法：
（1）易取；
（2）不超出所規(guī)定范圍；
（3）再放置方法上下功夫。
3、標示方法（目視化）：
（1）放置場所與物品原則上一對一表示；
（2）現場標示與放置標示一致；
（3）某些標示方法必須全公司統(tǒng)一，如用油漆圖噴，還是廣告紙，反光材質；
作者：博革咨詢
