5S管理工作是企業(yè)重點的現場管理工作，是當下企業(yè)發(fā)展的重要關鍵，5S管理活動有以下5點：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。這五項工作各有個的特點，今天就讓我們來了解一下這個往往被概括為“大掃除”的“清掃”活動。

    

    5S管理——清掃

    

    現場在生產過程中會產生灰塵、油污、鐵屑、垃圾等，從而使現場變臟。臟的設備會使設備精度下降，故障多發(fā)，影響產品質量，使安全事故防不勝防；臟的現場更會影響人們的工作情緒。因此，必須通過清掃活動來清除那些雜物，創(chuàng)建一個明快、舒暢的工作環(huán)境，以保證安全、優(yōu)質、高效率地工作。

    

    清掃的主要對象

    

    清掃主要是為了指將工作場所徹底清掃，杜絕污染源，及時維修異常的設備，以最快的速度使其恢復到正常的工作狀態(tài)。通過整理和整頓兩個步驟，將物品區(qū)分開來，把沒有使用價值的物品清除掉。

    

    一般說來，清掃的對象主要集中在以下幾個方面：

    

    1.清掃從地面到墻板到天花板的所有物品

    

    需要清掃的地方不僅僅是人們能看到的地方，在機器背后通常看不到的地方也需要進行認真徹底的清掃，從而使整個工作場所保持整潔。

    

    2.徹底修理機器工具

    

    各類機器和工作具在使用過程中難免會受到不同程度的損傷。因此，在清掃的過程這一環(huán)節(jié)中還包括徹底修理有缺陷的機器和工具，盡可能地降低減少突發(fā)的故障。

    

    3.發(fā)現臟污問題

    

    發(fā)現臟污問題也是為了更好地完成清掃工作。機器設備上經常會是污跡斑斑，因此需要工作人員定時清洗、上油，、擰緊螺絲，這樣在一定程度上可以穩(wěn)定機器設備的品質，減少工業(yè)傷害。