6S起源于日本，所謂實驗室6S是管理指對實驗、實訓、辦公、生產(chǎn)現(xiàn)場各運用要素（主要是物的要素）所處狀態(tài)不斷進行整理、整頓、清掃、清潔、提高素養(yǎng)及安全的活動。

    

    目前，我國多數(shù)實驗室的日常管理工作中還有待于實施一種實用、簡潔的管理理念，6S管理是一種很值得推廣的方式。將6S管理的推行內(nèi)容分解到日常工作中，是推行6S管理最成功的方式。那么實驗室如何推行6s管理呢？博革咨詢根據(jù)多年輔導經(jīng)驗總結(jié)實驗室6s管理的七個方向。

    

    一、設(shè)備

    

    檢查、確認可用或者需要報廢的設(shè)備。將可用的設(shè)備分別放置在不同的功能實驗室；需要報廢的及時清理、銷賬，騰出空間。這些，需要設(shè)備員協(xié)助開展。同時，可用的設(shè)備，是否處于正常狀態(tài)。還是需要維修也就可以心中有數(shù)，有利于及時維修，提高設(shè)備的完好率，也有利于實驗教學的正常開展。

    

    另外，根據(jù)6S管理要求做到每臺設(shè)備標識明確，粘貼必要的設(shè)備資產(chǎn)標簽，保障帳、卡、物的對應。

    

    二、實驗室區(qū)域

    

    功能明確的實驗室，相互沒有影響，體現(xiàn)出不同實驗室的功能性。這樣，工作起來不會產(chǎn)生相互干擾，有利于多組實驗同時進行。

    

    三、藥品、工具、耗材等的分門別類

    

    實驗中會涉及許多工具、耗材以及實驗樣品，我們分門別類處置上述物品，做到取放清晰。為此，設(shè)立了耗材、工具柜及樣品柜，標識清晰。實驗室需要的藥品專柜保存、儲備。在具體的工作中，耗材（藥品）的采購要有規(guī)劃，避免大量的堆積，即占地，也容易造成浪費。

    

    四、庫房

    

    保證各個功能實驗室現(xiàn)存的所有設(shè)備是可用的，其他物品也是必需的，保證最大的使用空間。暫時無法確定報廢，但又不常用的設(shè)備、物品，可以進入庫房待處理。

    

    五、軟硬件

    

    硬件配置：布置實驗室的空間是需要事先考慮清楚的。硬件的要求：寬敞明亮的空間。方便操作，為了防塵，需要雙層窗戶及窗簾；照明達到要求；需要的房間要設(shè)置通風櫥，有利于有害氣體的排放，也符合國家的相關(guān)要求；有需要的還要考慮設(shè)置沉淀池。每間實驗室配置一個滅火器，定期年檢。還需要必要的資料柜、儲物柜。

    

    軟件方面：實驗室規(guī)則的制定、張貼；必要的儀器操作說明書、有關(guān)測試要求的國家標準，打印出來放在有關(guān)測試設(shè)備的附近或是資料柜中；同時，可以作為工具性書籍的有關(guān)論文、資料，打印出來供有關(guān)人員參考。

    

    六、人文環(huán)境

    

    6S管理中欠缺一些人文氣氛，在生活、工作品位上考慮比較少。其實，有許多國家，比如北歐企業(yè)的現(xiàn)場，人性化的因素考慮的比較到位，一樣效率很高，產(chǎn)品質(zhì)量也可以保障。

    

    而我國在實驗室的建設(shè)方面，還少注重這些內(nèi)容。實驗室作為校園的有機組成部分，應當取得完美的統(tǒng)一，重視人文氣氛、文化氛圍的建設(shè)。

    

    七、各種管理文件

    

    我們在制定各項規(guī)范制度的文本的同時，裝訂成冊，擺放在明顯位置，告知每位工作人員。規(guī)范涉及實驗室日常工作的各個方面。比如，經(jīng)費申請、使用；日常工作細致分工的條例等等。6S管理的效果是立竿見影的，實驗室的內(nèi)務(wù)在短期內(nèi)將發(fā)現(xiàn)明顯的變化，這將增強實驗室人員的信心。