影響DOE試驗成功的幾大因素
日期：2019-07-05 / 人氣： / 來源：m.pyjyy.com / 熱門標(biāo)簽： DOE實驗 6西格瑪 六西格瑪管理
歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負責(zé)落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對賭！
1.問題定義不清楚→未明確問題的實質(zhì)，導(dǎo)致方向性失誤。
2.試驗?zāi)繕?biāo)不清楚→主要表現(xiàn)在所選的衡量指標(biāo)與真正需改善的目標(biāo)間存在差異。
3.腦力激蕩方向不對→表現(xiàn)為通過腦力激蕩產(chǎn)生的因素中漏掉了主要影響因素。
4.沒有充分認識到試驗的價值→認為試驗不會給公司帶來實質(zhì)性改善。
5.認為DOE花費太高。
6.認為DOE浪費時間。
7.對DOE方法的策略缺乏了解。
8.對DOE的工具缺乏了解。
9.在早期階段未建立信心→在實施DOE的早期，覺得實施太復(fù)雜而中途放棄。
10.缺乏高層支持→高層支持是任何系統(tǒng)、方法實施的關(guān)鍵。
11.期望立即得到回報→因為心太急，在改善未取得結(jié)果前就放棄。
12.缺乏適當(dāng)?shù)妮o導(dǎo)與培訓(xùn)→因為未經(jīng)正規(guī)培訓(xùn)，沒有人掌握正確的實施策略而致試驗失敗。
作者：博革咨詢
