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    上海某化工企業于今年1月開始導入TPM管理,標準作業及作業規范作為TPM的重要內容,前期做了Know-Why分析,并對清掃困難源作為重點改善,6月份,由現場做清掃活動、清掃活動后開展小組討論,并制定標準作業的規范,上海博革萬少石老師全程參與了標準作業的培訓
    
    一、擠出機上料口作為清掃的困難源,清掃開始前,由TPM推進辦負責人對安全做宣導,員工清掃作業前,穿戴好作業的勞保用品,并開始準備作業用到的工具
    
    二、上料口清掃作業,員工根據清掃的內容做分解,并按順序做清掃的作業
    
    三、清掃作業完成后,展開清掃作業的討論,對清掃的難點和清掃要注意的事項,由清掃作業人員一一舉出來,并制定相應的對策,并對作業布置進行了討論,以便更好的提高作業的效率,博革萬少石對作業的步驟和清掃作業時應注意的問題做了答疑
    
    通過本次的清掃活動的開展,梳理了作業流程,并形成了WI的輸出,后續員工對上料口清掃的作業可以根據作業前的準備、清掃作業的標準作業步驟、清掃效果的確認對清掃按作業規范進行作業.

作者:博革咨詢


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