精益生產推進過程中如何選擇精益示范區/線？
日期：2019-08-28 / 人氣： / 來源：m.pyjyy.com / 熱門標簽： 精益生產培訓 精益生產管理 精益生產咨詢
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
精益生產推進在選擇精益示范區（線）時，需要各子公司根據企業內部的實際情況，應用精益生產原理，主要有以下4條要點。
1.選擇主型產品的示范區（線）
綜合考慮企業實際情況，選擇主型產品的示范區（線）,這樣的精益示范區(線）在創建成功后，可以將創建成果和經驗快速轉化，可以較為輕松地推廣至其
他生產區（線）。
2.綜合考慮精益工具的適用性
在選擇精益示范區（線）時，需要綜合考慮準時化生產、看板管理、全面生產維護、單件流、持續改善、安東系統、生產線平衡設計等主要精益工具的適用性，確保其適用性才能更有效地開展精益示范區（線）建設活動。
3.綜合考慮精益改善的可操作性
精益改善是精益生產推進工作的精髓，也是基礎，只有確保選擇的示范區(線）能夠保證精益改善的可操作性，才能不斷提升示范區（線）的生產效率、產品質量、精益效益、員工技能并消除浪費，才能更有效的支撐精益示范區（線）的創建。
4.選擇可以獨立運行的作業單元或生產區（線）
在創建精益示范區（線）的過程中，要確保選擇的精益示范區（線）不受其他生產區（線）的干擾，或干擾程度較小，才能正常地按照創建計劃有條不紊地開展創建工作。
作者：博革咨詢
