在某種角度上我們可以認為，精益變革推進的最終目的是培養或形成企業內所有員工的精益變革核心理念。企業管理最終還是對人的管理，當我們企業員工每個人都具備了精益變革的核心理念的狀態下，他們所操作的每個工作、實施的每個業務，都會按照最精益的方式進行的。

　　那么怎樣才能讓我們的員工具備這種變革理念呢？但這種理念不是一天、兩天培養出來的、也不是背誦幾篇核心理念句子就可以的，是要通過一系列的培訓、實踐以及不同的活動方式，讓企業內的每個人全身心的投入的精益變革浪潮中，在實際變革過程中真實體驗、總結出來的。