精益生產資訊
TPM管理設備專業(yè)維修行為規(guī)范化的重要性
TPM設備管理 維修行為規(guī)范化實質上就是制定維修流程和執(zhí)行維修工藝的過程。相當一部分工廠的設備維修沒有一套完整的拆裝和維修工藝作為支撐，也沒有一套嚴格的質量控制...
精益生產資訊2382019-07-23
為什么說員工的自主維護是不可或缺的？
流行的AM（Autonomous Management，Autonomous Maintenance），具有兩重含義，即自主管理和自主維護。 所謂自主管理，小到...
精益生產資訊4372019-07-22
精益生產質量控制的七種新工具
在許多管理情境中，不是所有用于解決問題的數(shù)據都可用。新產品研發(fā)就是個例證。開發(fā)一種新產品的理想方式是先確認顧客需求，將這些需求轉化成工程需求，再將工程需求轉化成...
精益生產資訊5572019-07-22
6S紅牌作戰(zhàn)內容及實施總結
紅牌作戰(zhàn)策略是貫穿于整個6S活動的，在整理、整頓、清掃、安全、清潔、素養(yǎng)這六大步驟中都能夠得到很大的應用。所以紅牌作戰(zhàn)不需緊密結合6S的各個要素進行整改。...
精益生產資訊21062019-07-22
精益生產管理中的常見術語（五）
建議系統(tǒng) （Suggestion System):在日本，建議系統(tǒng)是個人主導的改善活動不可或缺的組成部分。建議系統(tǒng)規(guī)劃是公司的一項戰(zhàn)略規(guī)劃，其設計要經過周密的籌...
精益生產資訊3722019-07-19
精益生產管理中的常見術語（四）
QCS(質量、成本、進度） :就公司總體目標的等級構成問題，豐田汽車資深董事青木茂指出，獲得利潤是公司顯而易見的終極目標，下一主要目標應該是質量成本和（關于數(shù)量...
精益生產資訊4762019-07-19
