精益生產資訊
對標學習怎么做？對標世界一流管理提升的五大步驟
在精益變革導入準備期間，帶領企業內的不同級別團隊成員進行對標學習是發現差距，營造變革緊迫感的最有效的方法。所謂的對標學習是為了得到最高的成果，尋找最佳實踐的過程...
精益生產資訊19082020-11-27
精益轉型升級離我們企業有多遠？聽博革總裁談精益（一）
為系統導入企業的精益變革，在精益變革準備階段需從全球標桿學習推進中增強變革緊迫感，在精益變革推進模式中確定推進范圍以及順序，在精益變革現狀評估中認識自我，在全員...
精益生產資訊2982020-11-24
5s管理的主要內容
5s管理已被眾多企業所接受，但是目前 5S管理 做到較高水品的企業少之又少，究其原因是目前在推行5S的企業、人員對5S并不理解。那么企業5s管理根基內容是什么？...
精益生產資訊9052020-10-12
質量管理之感官檢驗
博革咨詢 在進行企業質量管理診斷及咨詢過程中，很多產品或工序需要使用目視、觸摸、聽等感官方法檢查的方法，但此類的產品或工序也是最容易產生誤檢和漏檢的，生產部和質...
精益生產資訊4042020-10-12
質量管理之8D改善
博革咨詢 在進行企業質量改善輔導過程中，針對一般性的質量問題，我們會推薦8D改善方法。8D問題解決法的處理方式是先找到根本原因、采取行動消除根本原因，并實施永久...
精益生產資訊7132020-10-12
如何做好生產現場管理？
我們遇到了很多企業，有著雄厚的技術水平，但由于處于產品從研發到規模生產的轉變過程，對于制造現場管理的認識和重視不足，導致好的產品不能及時、高質量、低成本的推向市...
精益生產資訊3322020-10-10
