精益生產項目中層人員針對性培訓的重要性
企業需要根據中層人員的實際需求以及對他們的評估結果來建立具有針對性的培養方式。更為重要的是，企業需要將對中層人員的培養和發展納入其直接領導的考核之中，使上級對下...
精益生產資訊3952019-05-09
如何解決一線工人流動率較的問題？
一線工人流動率較高以及中層人員短缺是中國制造業面臨的普遍問題。在一線工人管理方面，企業首先需要處理好生產淡旺季所帶來的人員需求周期性變化問題，通過人員規劃和招聘...
精益生產資訊5472019-05-09
確定生產原則重點，明確精益工作方向
要實現安全、質量、成本、交付和人員的平衡發展，企業并不需要在各個方面都做到極致。這就要求生產負責人和企業領導人具備職業經理人和企業家的判斷力及魄力，根據特定發展...
精益生產資訊3952019-05-09
生產原則是企業進行生產管理的最高綱領
生產原則是企業進行生產管理的最高綱領。一旦確定，生產原則就會對日常的生產管理決策產生重大影響。比如，一個在制品庫存高企的公司在確定以流程導向作為生產原則之后，其...
精益生產資訊4062019-05-09
企業精益生產應根據特定環境做針對性的設計和調整
通過汲取大量歷史經驗，精益生產已經形成了一些普遍適用的基本原則，比如消除浪費、柔性、零缺陷、標準化等。這些原則又可以分為總原則、操作層原則、可持續原則三大類。雖...
精益生產資訊3932019-05-08
企業精益管理中的組織和職責設計
組織和職責設計必須從支持一線工人高效率、高質量地完成生產作業這一基本目的出發。 因此，我們首先建議在組織設計上采用自下而上的方法：先定義工位層級組織和職責，然后...
精益生產資訊5032019-05-08
