新聞資訊
六西格瑪管理資深黑帶/黑帶大師的定位與主要職責
六西格瑪資深黑帶(黑帶大師)的職責在不同的企業(yè)有不同的規(guī)定。例如，在通用電氣公司，資深黑帶（黑帶大師）更多地強調(diào)其管理和監(jiān)督作用；在霍尼韋爾公司（Honeywe...
六西格瑪資訊12182019-08-15
精益生產(chǎn)管理中的持續(xù)改善架構(gòu)
精益生產(chǎn)管理 持續(xù)改善架構(gòu)實際上是什么樣的呢？在設(shè)計中要考慮三個主要因素： 組織結(jié)構(gòu)與規(guī)模：需要多少人來提供必需的支持？其中哪些人最好分散在工廠，哪些人最好集中...
精益生產(chǎn)資訊4012019-08-14
精益生產(chǎn)管理：持續(xù)改善架構(gòu)
若缺乏持續(xù)改善（continuous improvement,CI)的能力， 精益生產(chǎn) 運營無法長久保持精益。無法持續(xù)改善的組織，將不能適應(yīng)客戶需求的變化以及成...
精益生產(chǎn)資訊4852019-08-14
六西格瑪管理項目中的高層領(lǐng)導(dǎo)與倡導(dǎo)者
高層領(lǐng)導(dǎo) 高層領(lǐng)導(dǎo)是推行 六西格瑪管理 獲得成功的關(guān)鍵因素。成功推行六西格瑪管理并獲得豐碩成果的組織都擁有來自高層的高度認同、支持參與和卓越領(lǐng)導(dǎo)。 倡導(dǎo)者 倡導(dǎo)...
六西格瑪資訊4732019-08-14
精益生產(chǎn)管理：一流現(xiàn)場的“五化”標準
部分中國企業(yè)，例如以海爾為代表的企業(yè)，早就認識到現(xiàn)場管理的重要性，他們成為中國制造企業(yè)提升生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理的樣板，他們早已推行了6S（5S+1S；1S=Saf...
精益生產(chǎn)資訊9002019-08-14
精益生產(chǎn)設(shè)備管理：做好“五定三過濾”
五定是指定點、定質(zhì)、定量、定期、定人。 1.定點： 確定每臺設(shè)備的潤滑部位和潤滑點，保持其清潔與完好無損，實施定點給油。 潤滑的定點工作具體是指： （1）設(shè)備的...
精益生產(chǎn)資訊7422019-08-14
