新聞資訊
6Sigma作為戰略績效改進的方法
六西格瑪具有雙重戰略意義：作為一種企業戰略和作為戰略績效改進的方法。 如果說將 六西格瑪 作為一種戰略是推行六西格瑪管理的最有魅力的選擇，那么，將六西格瑪作為戰...
六西格瑪資訊3692019-08-08
六西格瑪管理作為突破性組織戰略的意義
在過去的許多年里， 六西格瑪 僅僅被視作一個統計學上的概念或是一種過程改進工具，用來幫助改進制造過程，減少產品缺陷。在通用電氣公司，六西格瑪已經演變為一種應對動...
六西格瑪資訊4502019-08-08
企業實施5s管理的目標與優勢
為什么要實施5S呢？ 實施 5S管理 的所帶來的效果也是數不勝數的。 1.創造舒適的辦公環境 沒有無用之物、干凈整潔的辦公環境無論從物質層面還是精神層面來說，都...
精益生產資訊4182019-08-07
六西格瑪戰略部署：平衡計分卡
《孫子兵法》說：上下同欲者勝。組織要做到上下同欲，一是仰仗強有力的組織文化，二是有賴于以關鍵績效指標系統為經絡的戰略部署過程。戰略部署過程是一個復雜的系統工程，...
六西格瑪資訊4382019-08-07
【公司動態】博革六西格瑪綠帶公開課圓滿結束！
不知不覺，博革六西格瑪綠帶公開課迎來了最后一期：第三期（8.2-8.4共三天），也是激動人心的一期，因為最后一天考試要來了！ 老師用思路導圖的方式，進行復習。 ...
公司動態5242019-08-07
精益運營系統：盡可能在靠近異常發生點處發現并消除異常
精益運營體系的最后一個原則與質量管理有關。在豐田汽車工廠中，裝配線員工若發現無法在正常工作周期內解決的問題，則有權停下整條生產線。在這種資本密集度極高的環境中，...
精益生產資訊4032019-08-06
