新聞資訊
六西格瑪管理工具FMEA的實施步驟與時機
六西格瑪管理 工具FMEA實施步驟 1.繪制流程圖及風險性評估。 2.確定各過程的分析水準。 3.明確各過程要求的品質、公差等。 4.作成加工過程方塊圖。 5....
六西格瑪資訊7782019-06-26
某集團企業在精益企業階段的工作方法
1.企業內部成功搭建高效化的 精益管理 協同平臺； 2.以客戶需求為導向，管控流程精益化，形成高效的管理鏈； 3.七大任務和六要素管理標準化，并在工位全面落地，...
精益生產資訊3992019-06-26
TPM活動與企業設備管理的關系
TPM活動強調全員、全過程、全系統的參與。全員強調的是從總經理到一線操作員工全體參與，全過程強調的是從客戶需求信息的輸入到企業生產管理活動到交付顧客滿意產品的輸...
精益生產資訊4072019-06-26
博革TPM設備管理：初始故障期的管理策略
tpm設備管理咨詢 公司博革咨詢認為，在設備初始故障期，有點像是設備的童年和幼年時期，常常會生病。一般而言，設備在購進、安裝、調試、驗收并交付生產之后，就進入了...
精益生產資訊5882019-06-26
什么是GageR&R（測量系統分析）？
測量系統分析（GageRR）概論 測量系統是指由測量儀器、測量軟件、測量操作人員、被測量物、測量方法和測量環境所組成的一個整體。 測量系統分析是檢測測量系統以便...
六西格瑪資訊43532019-06-25
測量系統分析的具體步驟及應用
1.確定誤差來源 誤差來源可以在后續 測量系統分析 過程中起幫助作用。一般的誤差來源有5種：測量人員、測量儀器、被測物、測量方法和測量環境。 2.樣本選擇 樣本...
六西格瑪資訊5902019-06-25
