新聞資訊
工廠生產(chǎn)現(xiàn)場5s管理的36條檢查條例
1、 現(xiàn)場物品 （如原材料、半成品、成品、余料、垃圾等）是否定時清理，區(qū)分要與不要； 2、物料架、模具架、工具架等是否正確使用與清理； 3、模具、夾具、量具、工...
精益生產(chǎn)資訊6392019-05-23
企業(yè)最合適導(dǎo)入精益六西格瑪?shù)臅r機(jī)與考慮因素
雖然目前精益六西格瑪設(shè)計體系的發(fā)展已趨成熟，但真正將其應(yīng)用到公司管理中，公司如何引入精益六西格瑪設(shè)計咨詢？在什么時候引入精益六西格瑪設(shè)計合適？ 1、公司面臨重大...
六西格瑪資訊4052019-05-23
醫(yī)療器械行業(yè)實施六西格瑪管理的要點與優(yōu)勢
1、關(guān)注過程（特別是醫(yī)療器械行業(yè)為市場和顧客提供價值的核心過程） ①任何過程都存在波動，包括生產(chǎn)過程、服務(wù)過程、商務(wù)過程等。而波動是影響顧客滿意，即：質(zhì)量、成本...
六西格瑪資訊5692019-05-23
工業(yè)4.0入門篇：如何建立智能工廠
智能工廠解決方案幾乎無限的配置提供了許多途徑，需要按照適合組織和挑戰(zhàn)或機(jī)遇的速度進(jìn)行定義，計劃和執(zhí)行。當(dāng)制造商考慮如何建立他們的智能工廠時，他們可以從以下幾個方...
精益生產(chǎn)資訊5162019-05-21
智能工廠的好處體現(xiàn)在哪幾個方面？
關(guān)于如何著手或擴(kuò)展智能工廠計劃的決定應(yīng)該與組織的具體需求保持一致：更好的盈利能力，產(chǎn)品質(zhì)量和勞動力穩(wěn)定性。 1.資產(chǎn)效率 智能工廠的每個方面都會產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)，通...
精益生產(chǎn)資訊17902019-05-21
如何擬定計劃/決定達(dá)成目標(biāo)的方法
（一）確定目的、目標(biāo) 1、使問題（事情）的狀況清楚、以掌握現(xiàn)狀； 2、考慮上級的目標(biāo)或 方針 ； 3、預(yù)測未來狀況或條件的變化（內(nèi)在與外在）掌握可能發(fā)生的問題；...
精益生產(chǎn)資訊4602019-05-21
