分析階段是六西格瑪綠帶培訓必不可少的一部分，通過六西格瑪綠帶培訓，我們可以學習不少知識，今天我們就來談談六西格瑪綠帶培訓中分析階段的注意事項，下文就一起來了解一下吧。

　　六西格瑪綠帶培訓分析階段的注意事項

　　1、要精心闡述你的原因假說

　　避免模糊或過于簡單地描述可疑的原因（如“訓練不好”、“有缺陷的零部件”），籠統(tǒng)的原因陳述不僅難以讓人理解，也很難加以反駁。當然，應當對所懷疑的因素以及你認為它們引發(fā)問題的方式進行清除的闡釋。

　　2、要對假說持懷疑態(tài)度

　　真正的原因應當與數(shù)據(jù)和過程相符。如果不符，不要強求數(shù)據(jù)去符合假說，考慮可能牽涉其他原因和事實。

　　3、要運用常識和創(chuàng)造力

　　各種統(tǒng)計技術都有作用，但是其作用不及提出好問題、認識模式和趨勢以及通過建立邏輯檢驗挑戰(zhàn)原因假說的能力，這需要某種創(chuàng)造性思維。

　　4、不要過度分析

　　應當根據(jù)利益與風險來調(diào)整分析的廣度和深度。

　　5、不要分析不足

　　太多的捷徑或?qū)^程不理解會導致抓不住根本原因或解決一個問題的同時又產(chǎn)生另外一些的問題。如果你真正理解了過程和問題，就可以去尋求解決方案，否則，要考慮做進一步的調(diào)查研究。

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