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上海博革與衡陽(yáng)雙雁的成功合作，是傳統(tǒng)制造業(yè)借助精益管理實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式增長(zhǎng)的典范。它清晰地表明，在追求高大上的自動(dòng)化、智能化之前，扎扎實(shí)實(shí)地打好精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)，同樣能夠帶來(lái)脫胎換骨的變化

這正是博革咨詢與上海歐朔攜手合作的初心。我們共同的目標(biāo)，是為上海歐朔輸出一套科學(xué)、可行、前瞻的新工廠精益布局方案。

安徽千達(dá)襪業(yè)新廠房建設(shè)以“精益賦能、智造增效”為核心思路這種精益化的布局思路，為千達(dá)襪業(yè)帶來(lái)了多重價(jià)值：生產(chǎn)效率提升，交貨周期縮短，不良品率降低，人力成本優(yōu)化。

在精益布局&6S 管理咨詢領(lǐng)域，博革咨詢以 “實(shí)戰(zhàn)落地” 為核心競(jìng)爭(zhēng)力，其顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)均具備十年以上制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)改善經(jīng)驗(yàn)，尤其在精密裝備制造、液壓元件生產(chǎn)等細(xì)分領(lǐng)域，已形成一套可復(fù)制、可優(yōu)化的

上海博革企業(yè)管理咨詢集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱 “博革咨詢”）與浙江利豐科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱 “利豐科技”）精益布局項(xiàng)目啟動(dòng)儀式隆重舉行精益布局項(xiàng)目啟動(dòng)儀式隆重舉行,雙方正式達(dá)成戰(zhàn)略合作。

博革咨詢于2025年8月，與杉達(dá)精密（贛州）公司簽訂新工廠精益布局及目視化合同。項(xiàng)目范圍：廠區(qū)三號(hào)廠房，四層共1.7萬(wàn)㎡的車間精益布局規(guī)劃及目視化，年產(chǎn)值目標(biāo)設(shè)定為6~7億，主要生產(chǎn)新能源電

上海博革必旺憑借在精益生產(chǎn)與智能工廠規(guī)劃領(lǐng)域的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，與龍口亨嘉智能深度協(xié)同，以 “智能化驅(qū)動(dòng)、數(shù)字化賦能、精益化落地” 為核心原則，打造功能清晰、物流高效、管理透明的現(xiàn)代化智能車

博革與臺(tái)州利豐科技有限公司簽約合作，提供工廠布局規(guī)劃服務(wù)，不僅是臺(tái)州利豐科技優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵決策落地，更是博革與利豐科技建立深度合作的重要里程碑

二馬液壓與博革咨詢將保持緊密協(xié)作，持續(xù)優(yōu)化精益布局&6S管理方案，讓 “規(guī)范、高效、有序” 的現(xiàn)場(chǎng)文化滲透到研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的每一個(gè)環(huán)節(jié)，與公司 “可靠的技術(shù)；可靠的質(zhì)量；可靠的服務(wù)”

此次精益布局規(guī)劃項(xiàng)目，上海博革咨詢的專業(yè)團(tuán)隊(duì)深入蘭溪億禾的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)企業(yè)的整體布局、生產(chǎn)流程、物料搬運(yùn)等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的調(diào)研與分析。通過(guò)運(yùn)用先進(jìn)的精益管理理念和方法，結(jié)合蘭溪

博革受邀為其開(kāi)展精益工廠布局咨詢項(xiàng)目，以精益生產(chǎn)方法論為核心，通過(guò)系統(tǒng)性流程重構(gòu)與空間優(yōu)化，成功破解企業(yè)運(yùn)營(yíng)痛點(diǎn)，構(gòu)建起高效、合規(guī)、可持續(xù)的生產(chǎn)管理體系。

博革將依托在新能源行業(yè)的工程實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，通過(guò) “現(xiàn)場(chǎng)診斷 - 方案設(shè)計(jì) - 落地輔導(dǎo) - 效果固化” 的全流程服務(wù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn) “生產(chǎn)組織更高效、安全管控更可靠、質(zhì)量體系更穩(wěn)定” 的管理目標(biāo)。