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四個中心兩種控制三個工作手段

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一、兩大支柱二、何為標準作業三、標準作業的三要素

PMC：Production Material Control，生產計劃與物料控制。PMC屬于企業重要的職能部門之一，特點是具有邊緣性、綜合性、彈性和主導性。是企業運作的窗口與門戶，可以展示各方面的協作現

精益生產體系常用工具精益生產體系六個要素精益生產體系核心方法

一.TPM推進的十四個階段二.對內部和相關環境進行調查三.外部環境四.持續改善活動推進

P —— M ：任何現象（Phenomena）都其有物理原因（Physical），其產生的問題（Problem）可以防止（Prevented）。4P與材料（Materials）、設備（Machines）、機理（Mechanisms）和人（Manpower）有關。

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（1）當過程僅受隨機因素影響時，過程處于統計控制狀態（簡稱受控狀態）；由于過程波動具有統計規律性，當過程受控時，過程特性一般服從穩定的隨機分布；（2）當過程中存在系

1) 人力成本節省2) 提高生產能力: 生產能力的節省3) 增加生產量:4) 庫存占用成本節省5) 減少庫存占用現金

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