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中國制造業(yè)的春天討論分五種：兩類工廠出現(xiàn)差距的主要原因？改善對策？ 徹底5S活動:又叫“新5S”或“設(shè)備5S” ?是指以現(xiàn)場及設(shè)備為中心,去除周圍能見到的混亂和浪費現(xiàn)象的活動

　豐田生產(chǎn)方式是徹底消除浪費的方法，消除浪費就能提高生產(chǎn)率。制造現(xiàn)場的浪費是指「只會提高成本的要素」，存在’若不充分注意所有的地方浪費就會逐漸增加’的性質(zhì)。因此

博革咨詢精益生產(chǎn),六西格瑪精編資料目錄 課件編號課件名稱（點擊可以預(yù)覽） BPS18001-豐田看板實戰(zhàn)培訓(xùn)課件（內(nèi)含某知名工程機械公司看板導(dǎo)入案例） BPS18002-精益物流培訓(xùn)課件PPT-多

1.5S/6S與目視控制：“6S”是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seikeetsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）、安全（Safety）這6個詞的縮寫“6S”，起源于日本。6S是創(chuàng)建和保持組織化，

防呆法也叫防錯法、愚巧法，即愚笨的人借助于巧妙方法也不會犯錯。防呆法由新鄉(xiāng)重夫提出，并稱之為“Poka yoke”，Poka 指人為失誤，yoke指防止。作業(yè)過程中人是錯誤的主要根源，因而防呆法著

隨著技術(shù)的日新月異，生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品也需要持續(xù)的更新迭代。因此，生產(chǎn)革新就顯得尤為重要了，下面就跟博革咨詢的小編一起來了解一下生產(chǎn)革新的重要性吧。　　1.什么是生產(chǎn)革新？　　所謂生產(chǎn)

　聯(lián)合作業(yè)對于企業(yè)生產(chǎn)來說是一個比較重要的概念。下面就跟博革咨詢的小編一起來了解一下吧。　　1.何為聯(lián)合作業(yè)　　聯(lián)合作業(yè)是為了同一個目的（加工、計劃等）而進行的作業(yè)。它的特點是多個作

精益思想對于公司來說，是提升公司生產(chǎn)力和競爭力的重要手段之一。那么，如何建立精益管理體系呢，下面就跟博革咨詢的小編一起來了解一下吧。　　1.現(xiàn)狀及問題點分析　　公司當(dāng)前面臨著三個“

生產(chǎn)線對于制造企業(yè)來說是不可分割的一部分，一個企業(yè)生產(chǎn)水平基本取決于其生產(chǎn)線的質(zhì)量。下面就跟博革咨詢的小編一起來了解一下生產(chǎn)線的相關(guān)信息吧。　　1.生產(chǎn)線的定義　　(1) 生產(chǎn)線 : 把

　流線化生產(chǎn)已經(jīng)越來越多的出現(xiàn)在企業(yè)的生產(chǎn)中，由于其優(yōu)于傳統(tǒng)生產(chǎn)線的特點。下面就跟博革咨詢的小編一起來了解一下吧。　　1.流線化生產(chǎn)的意義　　傳統(tǒng)的生產(chǎn)線布置一般是水平布置的，方式是

　標準時間對于企業(yè)生產(chǎn)來說是一個較為重要的概念，下面就跟博革咨詢的小編一起來了解一下吧。　　1.標準時間概念　　標準時間指的是在標準作業(yè)條件下，完成一個產(chǎn)品的時間。它是標示作業(yè)難度的