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精益生產(chǎn)和六西格瑪都是企業(yè)用來變革的工具，由于 六西格瑪 和 精益生產(chǎn) 各有缺點，所以很多企業(yè)想有效的結(jié)合精益生產(chǎn)和六西格瑪，那么精益生產(chǎn)和六西格瑪如何有效的結(jié)合？下面

精益生產(chǎn)與六西格瑪整合的必要性與可行性:企業(yè)要根據(jù)實際情況選擇究竟是實施六西格瑪還是精益，甚至兩者都不實行。因為企業(yè)在其不同的發(fā)展階段和發(fā)展形態(tài)上的需求和所面臨的問

精益六西格瑪不是精益生產(chǎn)和六西格瑪?shù)暮唵蜗嗉樱嵌叩幕ハ嘌a充、有機結(jié)合。它們的共同點，如追求完美、持續(xù)改進、基于流程的管理、以顧客價值為出發(fā)點，為二者的結(jié)合提