国产成人无码精品亚洲-亚洲中文字幕日产乱码高清-十八岁污网站在线观看-一区二区人妻无码欧美-欧美人成视频在线视频

一個組織的成功與否固然需要全體成員的共同努力，但不可否認，高層領導是決定其興衰成敗的關鍵，古今中外概莫能外。如果把組織比作一艘船，高層領導就是航手，要領導著組織駛

當高層領導確立了組織的使命、愿景和核心價值觀，為組織的未來建立了發展方向和宏偉愿景之后，最重要的就是要通過戰略規劃，勾畫出通往愿景的路徑，將愿景轉化為可行動的規劃

在大批量生產中，制造商組織作業的方式，通常是把類似的流程歸在一起，以建立適應批量生產的加工群（process villages)。比方在機械加工廠中，車床和鐵床會分開放在兩組。雖然這種

節拍時間 節拍（Takt)一詞源自德文，指的是一首樂曲的節奏或節拍。節拍時間的定義是，全部可得的生產時間除以這段時間的總顧客需求的結果。 假設一家保險公司每年營業50周，每周

六西格瑪價值觀是六西格瑪的理念、哲學，是組織推進六西格瑪管理的指導原則和行為準則。 六西格瑪管理 評價準則建立在以下相互關聯的價值觀基礎之上。 (1)高層領導的作用； (2

前言：精益不是一個項目，而是一個通過消除所有損失的根源不斷追求完美的過程。 就廣義而言，精益不僅是運營改善的方式，更是運營改善的戰略。 精益需整合三大要素：運營系統

大部分的精益計劃包括三大要素：改善（Kaizen,日文意指精益求精）研討會、標桿參觀以及從實施精益成功的公司招聘員工。雖然這三大要素皆能有重要貢獻，不過要想取得成功，它們都

及時生產的目的，是盡量在最短的產品交付期內按要求的時間和數量生產和運送所要求的產品。 許多公司聲稱自己能夠及時地回應顧客，但實際上他們的做法是保持超量庫存，這樣就能

在理想狀況下，豐田會確實依照接到訂單的順序來生產車輛。但實際上，由于工作內容不同，也就是制造不同產品所需要的總時間不同，因此無法像在理想狀況下那樣行事，必須通過均

前言:實施六西格瑪是一箭多雕的、多贏的戰略選擇。實施六西格瑪的好處多種多樣，包括減少成本、提高生產力、增加市場份額、留住顧客、縮短運作周期時間、減少錯誤、改變組織文

前言:實施六西格瑪是一箭多雕的、多贏的戰略選擇。實施六西格瑪的好處多種多樣，包括減少成本、提高生產力、增加市場份額、留住顧客、縮短運作周期時間、減少錯誤、改變組織文

精益已經是運營工作的日常語匯，以至于各種運營改善流程幾乎都會被貼上精益的標簽。正因為如此，精益的意義往往因人而異。談到精益，許多人會聯想到豐田發明的生產系統，但是